一、转型要点
“十六五”前几天，市产投公司重中之重执行“1386”战术，即：
努力体现股权总金额起到70亿元人民币、效益年均值生长12%起到3亿元人民币、收益较“十六七”末翻别有起到2200万元、体现下级各工厂另一位实现盈利“一位受众”，升星党组织建设示范带头、周转金工作、措施SEO优化“三种支撑架”；
着力抓好做优做优做大武器制作、工业投建、环保建材厂、新自然能源制作、资源运营管理、占农业的大部分制作、智慧人生医疗保健、债卷加盟“七八个实体型业务部门”；
关键全面实施价格创造者、科技有限公司颠覆性创新、的项目攻坚战、天使投资扩量、的品牌上升、可能性消除“五大活动”。
二、党建工作设想
持之以恒以施芝鸿新现时代中华广州特色生活实用主义理念为辅导，进一步贯彻实行党的2大和2届历年来农村岗位会议进取精神，绝不允许抓好一岗双责施芝鸿总书纪对国有的企业的企业党的进步和机构改革进步的比较重要浅论，紧抓“1+2+3+N”科学化化文化产业指标网络体系进步阶段目标，凝焦实行实业新公司新公司“1386”战略着重，一直进一步党组建的修建助推机关效能，做深做实系统理论武装力量与学用导出、组建进步与机制化系统优化、法律责任抓好一岗双责与履行职责敢于担当、党业交融与金融人才支撑着、更有效参与与指标网络体系进步等着重岗位，以高服务效果量党组建的修建助推确认的企业高服务效果量进步，为“第十五”开起局、起好步提供数据自信思想品德确认。
体现八个规则化：党支部建设规划规范标化作业作业 校园文明组建规范标化作业作业 安全性加工规范标化作业作业
全面推进三项进行体检：党性进行查体 法治建设进行查体 清正廉洁进行查体 安全进行查体
构建五张菜单：党组织搭建日常任务明细汇总表表 顶目搭建明细汇总表表 督导检查督察明细汇总表表 故障修改明细汇总表表 债权人追偿明细汇总表表
加速6个深度融合：催进党组织建没与工厂处理深层融成 催进党组织建没与研发营运深层融成 催进党组织建没与内容建没深层融成
催进党组织修建与项目招商项目高度的协调发展 催进党组织修建与网络技术创新高度的协调发展 催进党组织修建与群团修建高度的协调发展
提升七项保障措施：突破监督机制的投建 突破队中的投建 突破机关作风的投建 突破工作绩效激厉 突破内审督查 突破约谈责任追究 突破安全风险应急处置
三、品牌艺术
客户经营理念：
更加深入读习加强作风建设市委五届12次党代会、市委第三企业办公年会精神实质，锚定“三区一地市”目的地位，大幅全面实施“5大攻坚战”，特别准确把握“5大坚持问题导向”，切实落实责任“1386”發展战术，把产投集困打引发渠道领域表现、渠道分明、企业顶尖、整体稳定的片体司。
工业企业信念：
团 结 创 新 实 干 高 效
